Когда ваша стратегия не работает что делать

6 скрытых причин, почему ваша бизнес-стратегия не работает

Когда вы заболеваете, то вы обращаетесь к врачу. Проводится простая, но эффективная серия оценок вашего текущего состояния.

Как разработать стратегию развития компании?

Когда ваша стратегия не работает. Что делать? Суть любой стратегии заключается в определении оптимального способа выполнения миссии и достижения целей компании. Однако далеко не каждая стратегия дает ожидаемые результаты, будь то привлечение внешних ресурсов, инвестирование в дочерние.

Что такое стратегия и как ее разработать?
5 симптомов того, что ваша стратегия технического обслуживания требует оптимизации
Когда ваша стратегия не работает. Что делать?
Как Вы Будете Измерять Свою Жизнь
Почему ваша торговая стратегия перестала работать?
Почему во многих компаниях стратегия не работает?
Пять шагов по разработке бизнес-стратегии
Когда ваша стратегия не работает (Harvard). 2-е изд., стер (177120)
Когда ваша стратегия не работает: Что делать?
Чего стоит ваша стратегия? Ничего до тех пор, пока она не реализована
Издания и произведения
Ваша стратегия в 2024 опять не сработает. И вот почему

Что делать, чтобы ваша бизнес-стратегия была принята и реализована, рассказал консультант по повышению эффективности руководителей и управленческих команд. Директор Maxim Imass. Редакция «Бизнес-секретов» бережно сохранила авторский стиль, орфографию и пунктуацию — наши модераторы ничего не меняли.

Чего стоит ваша стратегия? Ничего до тех пор, пока она не реализована

Сейчас многие компании вынуждены переосмыслить цели, стратегию, бизнес-модель, структуру, систему управления людьми. Но большинство попыток трансформации окажутся неудачными. Организации не достигнут цели не потому, что в их стратегиях есть изъяны, а потому, что они не могут воплощать свои стратегии в жизнь. Мой опыт участия в корпоративных трансформациях и их изучения показывает, что такие неудачи обусловлены шестью взаимосвязанными причинами — скрытыми барьерами. Руководители компаний часто не знают — и иногда не хотят знать — о скрытых препятствиях для трансформации.

Похожие статьи